一天走了五个外援，CBA这是要闹哪样？

最近CBA圈炸锅了——五名外援同一天宣布离队。凯尔三世转头投了日本B联赛，迪亚洛去了西班牙，利夫扎根以色列，克里斯远赴加拿大，库马杰扎根希腊，连刚被朱芳雨盯上的朗尼沃克都选了以色列三年一千万美元的合同。这阵仗，像不像菜市场收摊前突然集体撤摊的商贩？

翻了翻这些外援的转会细节，门道全藏在合同里。凯尔三世在日本拿的年薪比CBA顶薪500万美元高出一截不说，合同里连孩子上学、老婆签证、住房补贴都写得明明白白。朗尼沃克更精，三年一千万的合同条款里，连医疗、交通这些细节都标得清清楚楚。再看咱们这边，外援合同基本都是"一年一签"的短约，活像街头临时工——打得不好随时卷铺盖，打得好也拿不到长约。这哪是签球员，分明是开"体验卡"，换谁谁不跑？

最头疼的是球迷。花几百块买球票进场，图的就是看高水平对抗。现在倒好，国内球员顶不上，外援又走得勤，比赛质量肉眼可见往下掉。上次去现场看某队比赛，俩外援一走，剩下的本土球员传球都磕脚面，场边大爷直摇头："这比赛看得我犯困。"

联赛管理者的算盘该重新打了。现在各家俱乐部在引援上砸的钱，跟打水漂没啥两样。去年某队花大价钱请的"明星外援"，合同里光违约金条款就列了七八条，结果赛季刚过半，人家以"孩子要上学"为由跳槽，转头签了竞争对手四年长约。这操作跟咱们上班签三年合同，干了一年半被挖走有啥区别？只不过人家玩得更专业，连"家庭因素"都能写成条款。

网上流传个扎心段子："CBA外援不是在转会，就是在转会的路上。"这话听着像玩笑，背后全是职业联赛的痛处。咱们总喊"要把蛋糕做大"，可现在连手里的蛋糕都快保不住。当务之急不是满世界找新外援填空，是得把联赛的"根基"扎稳。

想起老家开饭馆的老张，前两年花十万请五星大厨，结果大厨嫌工资低、规矩多，干了三个月跳槽去对面店。老张现在天天念叨："早知道该把钱花在改良菜品上，现在隔壁店都抢我生意了。"这事儿放联赛里，不就是活生生的例子？

职业联赛要发展，跟种地一个理儿。光想着引进"优良品种"（大牌外援），却不肯改良"土壤"（联赛机制）、完善"灌溉系统"（青训体系），到头来还是颗粒无收。现在的外援流失潮，何尝不是给联赛敲的警钟？

看看人家日本B联赛怎么留人——给外援配专属训练师、营养师，连孩子的国际学校都提前联系好；欧洲俱乐部签外援，一签就是三五年，保障条款写得比结婚誓词还详细。再看看咱们，合同薄得像张纸，条款模糊得跟口头约定似的。这哪是签职业球员，分明是"临时雇佣关系"。

有些俱乐部老板总觉得"砸钱就能买实力"，可现实给他们上了一课。去年中超烧钱引援的教训还热乎着呢，烧得越狠，崩得越惨。职业体育有职业体育的规律，光靠"砸钱"这剂猛药，治不了根本问题。

现在网上有个说法挺实在："CBA外援不是在挑俱乐部，是在挑'理财产品'。"人家用团队的财务、法务、经纪人反复算税率、保障、风险，咱们某些俱乐部签合同时拍脑袋，出事后踢皮球。这种职业态度，怎么能留住人？

说到底，联赛要留住人，得让外援看到"安全感"和"归属感"。不是给张支票就完事儿，得让他们觉得在这儿长期发展有奔头。就像咱们上班，谁不想找个能交社保、有晋升空间、领导靠谱的单位？外援也一样。

看着几家俱乐部为外援流失焦头烂额，突然想起广东宏远的例子。这些年他们没少在青训上下功夫，现在队里的小年轻打出来的成绩，比花大价钱买外援划算多了。还有浙江稠州银行，靠本土球员和合理引援的搭配，成绩稳稳当当。这说明啥？联赛不是靠几个外援撑场面，得靠整体生态健康。

现在的情况像极了多米诺骨牌，一家俱乐部降薪导致外援出走，接着引发连锁反应。2019年某北方俱乐部就是例子，当年引援声势浩大，结果半年后主力外援集体要求解约，最后只能找替补凑数，整个赛季打得磕磕绊绊。所以说，职业联赛经营跟过日子一样，得有长远眼光，也得会精打细算。

那些还在迷信"外援万能论"的老板们该醒醒了。看看足球领域的教训，当年中超烧钱引援有多疯狂，后来崩盘时就有多惨烈。职业体育发展有自己的节奏，违背规律的做法，终究要付出代价。

看着联赛陷入外援流失的怪圈，突然想到句老话："巧妇难为无米之炊。"现在的CBA就像那个巧妇，空有一身本事，却总买不到好米。当务之急不是抱怨米商涨价，是得想想怎么自己种出好稻子。否则就算挖来再多"米"，终究不是长久之计。

说白了，联赛要留住人，得让外援觉得"值"。不是给最高的钱，是给最稳的保障；不是签最短的约，是给最长的预期。当咱们的联赛能像日本B联赛、欧洲联赛那样，让外援看到未来，自然就有人愿意留下。到那时候，别说五个外援，就是十个，也留得住。