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风向突变!宏观情绪与成本支撑双双走弱,钢价承压已成定局?

2026-01-01

钢材这玩意儿,有时候你觉得看懂了,下一秒它就用实际行动告诉你,你懂个锤子。

上周的螺纹钢市场,就是一出精神分裂的魔幻现实主义大戏。

你把供需两端的数据单独拎出来看,哎,眉清目秀,挺像那么回事儿。

产量在降,库存也在降,每周从仓库里拉走的货(203万吨)比钢厂吭哧吭哧新生产出来的(178万吨)还多,这不就是传说中的供不应求,或者说,供需紧平衡吗?

按照剧本,价格就算不一飞冲天,至少也得站稳了,给个笑脸吧。

但现实是,市场给了你一记响亮的耳光。

全国均价3289元,一周跌了1.11%。

期货盘面上更是绿得发慌,增仓下行,空头大军跟过节一样,开着香槟就把多头给突突了。

这就很朋克了。

一边是基本面在撑腰,说“兄弟我顶你”,另一边是价格在自由落体,说“滚蛋吧你”。

问题出在哪?

出在情绪,出在预期,出在那个看不见摸不着,但比真金白银还管用的东西——“信心”。

市场这周经历了两次大型“心碎现场”。

第一次心碎,来自宏观层面。

每年年底那个重要会议,所有人都伸长了脖子,像嗷嗷待哺的雏鸟,等着天上掉下“强刺激”的馅饼。

大家幻想的是什么?

是“大水漫灌”,是“增量政策”,是简单粗暴地发钱发项目,让挖掘机重新轰鸣起来。

结果呢?

文件发下来,通篇写的是“高质量发展”,是“注重质量而非数量”。

翻译过来就是:饭管够,但别指望顿顿满汉全席了,以后多吃点粗粮,健康。

市场当场就懵了。

这感觉就像你跟女神表白,期待的是“我愿意”,结果她说“你是个好人,我们还是做朋友吧”。

这谁受得了?

预期的落空,比直接的利空打击还大。

之前靠着“幻想”涨起来的那点价格,瞬间就成了空中楼 vực,风一吹,就散了。

第二次心碎,来得更直接,更粗暴。就是成本。

钢价的成本,主要就是铁矿石和焦煤焦炭。

这俩哥们,之前一直挺硬气,是钢价脚下的地板,让价格跌也跌不到哪去。

结果这周,地板突然塌了。

焦煤价格跟坐了滑梯一样往下出溜,一天跌5%都不带喘气的。

为啥?

因为进口的煤多了,而钢厂看行情不好,买煤过冬的意愿也弱了,买家少了,卖家多了,价格自然就崩了。

铁矿石也差不多,供应充足,但钢厂生产节奏放缓,铁水产量在降,对矿石的需求自然就少了。

成本这个安全垫一撤走,钢价就等于是在高空走钢丝,底下连个网都没有。

期货市场是最敏感的,远期的悲观情绪立刻就传导到了现-货市场。

现货市场的兄弟们本来还想靠着低库存挺一挺,结果一看期货那熊样,再一算成本,心气儿立马就泄了。

周初还能跟着跌一跌,到了周中,发现仓库里确实没多少货,有些规格甚至断货了,才勉强止跌。

但也就那样了,止跌,想反弹?

门儿都没有。

所以你看,整个市场就陷入了一个非常拧巴的死循环:

宏观没给糖吃,市场情绪悲观 -> 悲观情绪导致期货下跌 -> 期货下跌叠加原料降价,让大家觉得未来更没戏 -> 现货商信心崩溃,跟着降价跑货 -> 降价也刺激不了多少需求,因为天冷了,北方工地都快停了,南方项目又缺钱,大家都是按需采购,多一根都不要 -> 唯一的好消息是钢厂也在亏损,检修减产,供应在收缩,库存也在降 -> 但这个好消息,根本打不过“宏观预期转弱”和“成本塌方”这两个巨大利空。

基本面的那点韧性,在宏观情绪的泰山压顶面前,脆弱得像一张纸。

展望下周,大概率还是这副半死不活的样子。

宏观预期的冷风会继续吹。

那个钢铁出口许可制度收紧的传闻,又给市场添了一层霜。

原料端那俩难兄难弟,焦煤和铁矿石,看起来还得继续探底。

这就让钢厂和贸易商们非常难受。

钢厂亏着钱生产,挺价意愿贼强,但下游不买账,多说一句都嫌烦。

贸易商们守着越来越少的库存,理论上是“奇货可居”,但看着期货跌得跟瀑布似的,他们也不敢赌,生怕今天所谓的“低价”就是明天的高点。

所以你去看各地市场老板们的反馈,简直就是一部“当代钢贸商迷惑行为大赏”:

华东老板说:宏观冷,需求弱,但库存低,供应紧,价格估计还得往下磨。

西南老板说:需求差,但库存低,钢厂想挺价,市场没信心,窄幅震荡吧。

中南老板说:规格缺货,库存下降,但成本软,期货跌,价格有支撑也顶不住,窄幅震荡。

华南老板说:到货少,库存低,但需求也弱,部分规格紧俏,高位震荡。

西北和东北老板最实诚:天冷了,休市了,没需求,价格稳(跌)着吧。

看出来没?

大家的共同点就是“库存低,需求弱”,区别只在于对后市是“震荡偏弱”还是“窄幅震荡”的判断上。

本质上都是在供需双弱的夹缝里,谨慎观望,谁也不敢先动。

短期来看,螺纹钢就是这么个承压运行的格局。

低库存是唯一的遮羞布,限制了价格暴跌的空间。

但宏观的冷风和成本的陷阱,把价格上行的路也给堵死了。

市场就在这个狭窄的区间里,玩一场谁先眨眼谁就输的博弈游戏。

接下来,就看两个关键点:一是原料价格到底能跌到多深,这个决定了成本的“新地板”在哪;二是市场情绪啥时候能缓过来,这个决定了期现联动的方向。

在这两个信号明确之前,所有人都只能摸着石头过河,而且这河水,冰冷刺骨。

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