《资治通鉴》启示：李光弼治军之鉴——严而无恩失人心，管人事理需兼恩威

在历史的长河中，《资治通鉴》犹如一座巍峨的灯塔，以其深邃的智慧照亮了无数后人前行的道路。其中，唐朝名将李光弼的治军故事，为我们揭示了一个深刻的道理：严而无恩，终失人心；管人事理，需兼恩威。

李光弼：治军严明的典范

李光弼，这位唐朝平定安史之乱的关键人物，以其卓越的军事才能和严明的治军风格，在历史上留下了浓墨重彩的一笔。他自幼为人严肃、深沉而刚毅，擅长骑射，喜读《汉书》，治军极严。初入军旅，便展现出非凡的军事素养，后因击败吐蕃、吐谷浑的功劳，进号云麾将军，逐渐在朔方军中崭露头角。

在平定安史之乱的战争中，李光弼充分展现了他的军事才能。太原之战，面对史思明七万余精兵的围攻，他临危不乱，指挥若定。他严令士卒严守城池，同时积极构筑防御工事，挖掘地道，制作石炮，以弱守强，最终成功守住太原，歼敌七万余人，取得了平乱战争的第一次重大胜利。此役不仅彰显了李光弼的军事智慧，更体现了他治军严明的成效。在他的带领下，唐军纪律严明，士气高昂，为后来的胜利奠定了坚实的基础。

严而无恩：失人心之困局

然而，李光弼的治军之道，虽以严明著称，却也因寡恩而陷入失人心的困局。他治军严整，事无大小，皆依法论处，决不姑息。这种严格的军纪，在一定程度上确保了军队的战斗力，但也让许多将士心生畏惧，甚至产生怨恨。

朔方军左厢兵马使张用济屯河阳，李光弼以檄召之。张用济认为朔方军并非叛军，李光弼却乘夜而入，对其见疑甚深，心中不满。他与诸将谋以精锐突入东京，逐李光弼，请郭子仪复任。虽最终因仆固怀恩和康元宝的劝阻而作罢，但此事足以反映出李光弼的严明军纪已让部分将士心生不满。

更令人唏嘘的是，李光弼后来处斩了张用济。张用济单骑来谒，李光弼却责其召不时至，将其斩首。这一举动，虽然维护了军纪的严肃性，但也让其他将士对他更加敬畏和疏远。此后，朔方军将士虽表面上服从李光弼的指挥，但内心却充满了不满和怨恨。

仆固怀恩，这位勇猛无敌、却刚愎自用的将领，对李光弼的威严军令既感厌恶又心存恐惧。他野心勃勃，企图取李光弼而代之。在邙山之战中，仆固怀恩拒不听从李光弼的军令，不在洛阳城北邙山而在平原布阵，致使唐军大败。此役后，唐军各部相继引还，只有李光弼与王思礼整敕部队，全军以归。然而，战后鱼朝恩却把责任推到郭子仪身上，而李光弼也因仆固怀恩的叛变和战败而受到牵连，被迫交出兵权，仕途从此走下坡路。

恩威并施：管人事理之真谛

李光弼的治军故事，让我们深刻认识到严而无恩的弊端。在管人事理的过程中，恩威并施才是真正的智慧之道。恩，能拉近人与人之间的距离，赢得人心；威，则能树立权威，确保秩序。只有将恩与威相结合，才能打造出一个团结、高效、有战斗力的团队。

历史上，许多杰出的领导者都深谙恩威并施之道。三国时期的诸葛亮，治蜀堪称典范。他对蜀地百姓关怀备至，重视水利灌溉工程的修建，推行轻徭薄赋的政策，赢得了百姓的衷心爱戴。同时，他礼贤下士，对有才能的人不拘一格地提拔任用。然而，诸葛亮治军理政也极为严格，制定了严明的律法，对违法乱纪者绝不姑息。街亭之战中，马谡违反诸葛亮的部署，导致军事行动失败。尽管马谡与诸葛亮私交甚好，但诸葛亮依然严格按照军法将其斩首，以正军法。这种恩信与严法相结合的治理方式，让蜀汉在三国鼎立的局势中占据了重要的一席之地。

唐朝的唐太宗李世民，同样是一位恩威并施的明君。他对少数民族采取了开明的政策，任用少数民族将领，通过和亲等方式加强与少数民族的关系，赢得了各民族的拥护。在朝廷内部，他广纳谏言，虚心听取大臣们的意见，对直言进谏的魏征十分敬重。然而，李世民的威严也是有目共睹的。他对于违法乱纪的官员严惩不贷，即使是皇亲国戚也不例外。长孙无忌是李世民的大舅子，但当他犯了法，李世民也依法进行处理。这种恩威并施的治国之道，让唐朝走向了繁荣昌盛，成为当时世界上最强大的国家之一。

现代启示：恩威并施在管理中的应用

李光弼的治军故事，不仅是对历史的深刻反思，更是对现代管理的宝贵启示。在现代社会中，无论是企业管理还是团队领导，恩威并施都有着重要的借鉴意义。

在企业中，领导者既要关心员工的需求，给予他们适当的奖励和支持，激发他们的创造力和工作热情；又要建立明确的规章制度，对违反规定的行为进行严肃处理，维护团队的正常秩序。只有这样，才能打造出一个团结、高效、有战斗力的团队，实现企业的持续发展。

例如，某知名企业就非常注重恩威并施的管理策略。他们不仅为员工提供优厚的薪酬待遇和良好的工作环境，还定期组织员工培训和团建活动，增强员工的归属感和凝聚力。同时，他们也建立了严格的绩效考核制度和奖惩机制，对表现优秀的员工给予晋升和奖励，对违反规定的员工进行批评和处罚。这种恩威并施的管理方式，让该企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了行业的佼佼者。

结语

《资治通鉴》中的李光弼治军故事，如同一面镜子，映照出严而无恩的弊端和恩威并施的智慧。在管人事理的过程中，我们既要树立权威，确保秩序；又要关心下属，赢得人心。只有这样，才能打造出一个团结、高效、有战斗力的团队，实现事业的成功。历史的经验告诉我们：恩威并施，方能成就大业。让我们铭记这一历史教训，以更加智慧和成熟的方式，去面对和解决管理中的各种挑战。

《资治通鉴》是中国古代史学的巅峰之作，由北宋著名史学家司马光历时19年编纂完成。这部编年体通史巨著，上起周威烈王二十三年（公元前403年），下迄后周世宗显德六年（公元959年），涵盖16个朝代、1362年的历史，全书共294卷，约300万字，堪称一部浓缩的中华文明史纲。书中不仅记载重大政治事件，更深入剖析统治者决策得失，如对“文景之治”“贞观之治”的详细记录，为后世提供治国镜鉴。

《资治通鉴》以“宁失于繁，毋失于略”为原则，文字简洁凝练，叙事生动。如“完璧归赵”“围魏救赵”等经典篇章，情节跌宕起伏，人物形象鲜明。司马光以正楷手书全稿，草稿盈两屋，其严谨治学态度与文学造诣，使这部史书兼具学术性与可读性。《资治通鉴》不仅是一部史书，更是一部跨越千年的智慧宝库。翻开书页，仿佛置身历史长河，与司马光共话兴衰，与古人共鉴得失。